Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Поэтому в настоящее время так важен IT‑консалтинг.
Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам.
Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу.
В настоящее время на практике сложилась следующая ситуация. Обязанностью имеющихся IT-специалистов является поддержка оборудования и программного обеспечения в рабочем состоянии, в улучшении бизнес-процессов они не заинтересованы. Задача поставщиков информационных систем и ПО – продажа своих продуктов, но никак не конкурентные преимущества компании. Надежда на информационные технологии, как панацею от всех бед и напастей также стала не такой яркой, как в момент их появления.
Поэтому перед бизнесом стоит задача четкого обоснования использования определенных информационных технологий, преимуществ конкретных IT-решений и сроки возврата вложений от их внедрения.
IT-консалтинг, причины его проведения
С помощью IT-консалтинга можно установить эффективность использования IT-сферы компании.
Существует несколько причин, по которым рекомендуется воспользоваться услугами IT-консалтинга:
- Отсутствие опыта в организации процессов стратегического планирования развития ИТ;
- Отсутствие механизмов для получения обоснованных стратегических решений в области ИТ;
- Отсутствие организационной поддержки мероприятий по внедрению ИТ на верхнем уровне;
- Нехватка квалифицированного внутреннего персонала для внедрения проектов;
- Оценка эффективности применения информационных технологий.
Задачи, решаемые IT-консалтингом
IT‑консалтинг предлагает решить следующие вопросы:
- Определить уровень проведения технического обслуживания компьютеров и его эффективность;
- Оптимизировать затраты на обновление ИТ компании;
- Повысить управляемость, обеспечить прозрачность деятельности компании на всех уровнях за счет создания IT-структуры;
- Повысить продуктивность компании;
- Определить степень защиты данных и затраты, приходящиеся на этот процесс;
- Проверить состояние коммуникаций компании, определить варианты повышения их эффективности;
- Оценить уровень работы IT-специалистов компании;
- Определить возможности для лицензирования программного обеспечения;
- Оценить эффективность работы имеющегося ПО и предоставить информацию о возможности его модернизации.
Преимущества IT-консалтинга от компании ABN-GROUP
- В компании присутствуют высококвалифицированные сотрудники в достаточном количестве;
- Мы владеем современными методиками принятия решений, ведения проектов, внедрения требуемых процессов;
- В коллективе компании специалисты с большим опытом и знанием отраслевой экономики;
- Мы имеем знания и опыт применения стандартов в области ИТ;
- Политика компании прозрачна и проста – вы платите за конечный результат.
Использование внешних специалистов IT-консалтинга оправдано во многих ситуациях. Однако, как и любой другой инструмент консалтинг в области ИТ нужно применять грамотно. Нельзя ждать от консультантов того, что ваши проблемы за Вас решат, тем более – без Вашего участия в проекте.
